ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ತಾಜಾತನ ಕೀಪರ್ ಉಡಾವಣಾ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು

ಕಂಪನಿ ಸುದ್ದಿ

ತಾಜಾತನದ ಕೀಪರ್ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಉಡಾವಣಾ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು

ಕಂಪನಿ ಸಮ್ಮೇಳನ

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 27 ರಂದು, ತಾಜಾತನ ಕೀಪರ್ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು.ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಧಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಅಚ್ಚು ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಗೋದಾಮಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.

ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ಮೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಾಸ್ಟರ್ ಪಿಯು, ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಚಯದ ಮೂಲಕ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು 14 ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮಾಸಿಕ ಸ್ಕೋರಿಂಗ್ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು.ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು "ಮೂರು ಹೃದಯಗಳಿಗೆ" ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ನಾಯಕನ ನಿರ್ಣಯ. , ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕನ ವಿಶ್ವಾಸ.

ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗಮನಸೆಳೆದರು ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟರು, ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಏಕೀಕೃತ ಚಿಂತನೆ, ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು.ಎರಡನೆಯದು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಯಾಗಲಿ, ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಜ್ಞರ ಗುಂಪು ಮತ್ತು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬೆನ್ನೆಲುಬು ತಂಡವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು.ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಚಾರ ಕಾರ್ಯವು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಪೈಲಟ್ ಘಟಕವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ವೃತ್ತಿಪರ ತಂಡದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಮೂಲಕ, ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾದ ಕಲ್ಪನೆ, ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡ.ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ತೆಳ್ಳಗಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಚಾರವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ನೇರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು "ಎಲ್ಲರೂ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ", ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ಸ್ವತಂತ್ರ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ, ಜಾಗೃತ ಕಾರ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. .

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಚಯದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು, ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಗಂಭೀರ ಪ್ರಮಾಣ ವಚನ ಸಮಾರಂಭವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು.

ಈ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆ:

1. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆ

6 ಸೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಲೇಔಟ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಜೆಐಟಿ ಪುಲ್ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಲೈನ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್, ಆಟೊಮೇಷನ್, ಕಡಿಮೆ ವೈಯಕ್ತೀಕರಣ, ಕ್ಷಿಪ್ರ ರೂಪಾಂತರ, ನಿಶ್ಚಲತೆಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ದಾಸ್ತಾನು ಕಡಿತ, TPM ಮತ್ತು 7 ದೊಡ್ಡ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇತರ ವಿಧಾನಗಳು.

2 ನೇರ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ, ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲಕ

3. ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೇರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ

Pmc ಮೂಲ ಡೇಟಾ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರ ವಿತರಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣ

4. ನೇರ R&D ನಿರ್ವಹಣೆ

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ರೂಪ, ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ಹಂತದ ವಿಮರ್ಶೆ, ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಬಿಡುಗಡೆ ವಿಮರ್ಶೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್

5. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು

ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ, ವೆಚ್ಚ, ವಿತರಣಾ ಸಮಯ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಹರಿವು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ

6. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುರಿ ವಿಭಜನೆ, ಕೆಪಿಐ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ

ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ

ಉತ್ಪನ್ನ ಮೌಲ್ಯದ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ

ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆಯು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ದೃಶ್ಯ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ

ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದವು

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗಳಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ

ತರಬೇತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಂಡ